獵頭公司9月16日人才推薦 某互聯(lián)網(wǎng)公司 營(yíng)銷總監(jiān) 60萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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1、5年官網(wǎng)商城整體運(yùn)營(yíng)、全平臺(tái)電商渠道開(kāi)拓&運(yùn)營(yíng)、社交媒體平臺(tái)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、選品制社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)
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2、從0到1搭建公司原創(chuàng) IP 電商平臺(tái)&營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)&制定標(biāo)準(zhǔn)流程，從1到10快速擴(kuò)展業(yè)務(wù)形態(tài)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超前完成目標(biāo)年銷售額5千萬(wàn)
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3、公司媒體屬性結(jié)合內(nèi)容運(yùn)營(yíng)&用戶運(yùn)營(yíng)&活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，配合電商營(yíng)銷渠道達(dá)到品效合一最大化效果轉(zhuǎn)化
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4、千萬(wàn)級(jí)爆款產(chǎn)品打造經(jīng)驗(yàn)：公司電影日歷，年銷售額2千萬(wàn)+
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5、選品制社區(qū)團(tuán)購(gòu)，私域粉絲運(yùn)營(yíng)，年銷售額1千萬(wàn)+
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工作經(jīng)歷：
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某互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)（2017.05 - 至今），營(yíng)銷總監(jiān)。
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1、從“0”到“1”整體搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（30人），制定品牌整體營(yíng)銷策略、各平臺(tái)針對(duì)性營(yíng)銷策略、產(chǎn)品&品牌定位精細(xì)定位、績(jī)效政策標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)推廣預(yù)算計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算計(jì)劃、新渠道開(kāi)拓、用戶／活動(dòng)／平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理、副線業(yè)務(wù)形態(tài)規(guī)劃等
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2、 主線業(yè)務(wù)。定位原創(chuàng) IP 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、odm 模式、以極簡(jiǎn)生活方式場(chǎng)景+文化價(jià)值賦能的理念定位各產(chǎn)品線，其中電影日歷作為行業(yè)爆品年收售額2千萬(wàn)+。銷售矩陣：官網(wǎng)商城+主流電商自營(yíng)店+垂直電商平臺(tái)渠道+渠道經(jīng)銷商合作+社交媒體電商+線下店入駐合作+TOB 大客戶定制的方式多維一體組成。年銷售額3千萬(wàn)+
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3、副線業(yè)務(wù)。定位選品制社區(qū)團(tuán)購(gòu)，彌補(bǔ)原創(chuàng)產(chǎn)品線新品品類限制，上新速度慢等短板，更為機(jī)動(dòng)靈活。每周一團(tuán)、每團(tuán)2-3個(gè)精選品，年銷售額1千萬(wàn)+。
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4、銷售矩陣平臺(tái)，如：
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線上電商平臺(tái)：天貓、京東、拼多多、網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品、摩點(diǎn)、當(dāng)當(dāng)、有贊、微店等渠道平臺(tái)
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興趣電商媒體：抖音、小紅書
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線下實(shí)體渠道：三聯(lián)書店、西西弗、中信、誠(chéng)品書店、鐘書閣等
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大客戶 toB 定制：萬(wàn)達(dá)、騰訊、新東方、招商銀行等。
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聯(lián)名合作品牌：故宮、飛躍、國(guó)家圖書館、we work等。
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媒體類：官網(wǎng)、小程序、微博、公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)管理
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