獵頭公司在與客戶合作之前，需要對客戶做一個項目評估，以確保成單率。但如何評估客戶呢？以下是8個提高獵頭公司成單率的秘訣：
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1. 不要被客戶的名氣所蒙蔽，需要了解客戶公司的實際情況，很多公司可能名氣很大，對外的形象很好，但也有可能是因為他們的品牌公關做得好，將很多負面信息隱藏了起來。
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2. 了解公司注冊資金等，注冊資金在一定程度上能夠反映出該企業的實力怎樣，我們可以通過一些企業征信網站來了解企業的經營狀況等。
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3. 了解股東背景，尤其是金融行業的顧問，股東背景往往能決定候選人是否優先考慮，如果問及公司股東背景時HR含糊其辭，就需要加倍注意。
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4. 了解所聘職位的頂頭上司，有兩點要注意：他是不是合伙人(董事)以及他的用人理念和工作方式。因為作為董事對所聘人選有一定的決策權，他的用人理念和工作方式直接決定所聘人選與他的合作是否長久。
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5. 了解老板，通過聽公司內部的員工和公司離職的人員的評價，可以了解老板的素質和修養水平，這對于獵頭公司來說非常重要。
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6.了解公司的優劣勢。每家公司都有自己的優勢和劣勢，了解這些可以幫助獵頭更準確地尋找候選人。可以通過互聯網工具來了解公司的競爭優勢、市場地位、行業前景等信息。
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7. 了解職位。獵頭需要了解公司的組織架構，包括上級、平級和下級關系，以便更準確地定位候選人。同時，需要了解職位的薪水、KPI和提成等方面的信息，這是候選人關心的基本問題。
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8. 了解公司的產品。產品是獵頭尋找候選人的基礎，了解公司的產品能夠幫助獵頭更好地了解候選人的背景和適應能力。此外，還要了解企業文化和高層喜好等細節，這些細節往往能夠決定成敗。
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通過以上8個秘訣，獵頭公司可以更全面地評估客戶，提高成單率。了解客戶的實際情況、公司優劣勢、職位要求和公司產品等方面的信息，可以幫助獵頭更準確地尋找合適的候選人，提高成功率。
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