簽了20家獵頭公司，就3家靠譜的？他們犯了哪些錯誤？
錯誤1：流程管理混亂，人才漏在“半路”
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流程是獵頭的生命線，但很多公司卻像“散裝快遞”——簡歷亂發(fā)、面試拖延、背調(diào)當(dāng)擺設(shè)。候選人等得不耐煩，企業(yè)急得跳腳，最后兩邊都罵街。
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數(shù)據(jù)：2025年調(diào)研顯示，60%企業(yè)抱怨獵頭“推薦的人選簡歷造假”或“面試安排混亂”，直接導(dǎo)致交付失敗。
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錯誤2：背調(diào)當(dāng)兒戲，騙子混進(jìn)公司偷工資
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背調(diào)是最后一道防線，但很多獵頭嫌麻煩，直接跳過。結(jié)果？騙薪者入職后，拿錢不干活，甚至一個月?lián)Q20家公司。
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慘痛教訓(xùn)：某企業(yè)因獵頭沒核實候選人社保記錄，損失超百萬。
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錯誤3：渠道單一，高端人才找不著北
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“翻遍招聘網(wǎng)站就叫專業(yè)？”高端人才根本不在這些地方晃悠。獵頭若只會發(fā)發(fā)簡歷，遇到芯片設(shè)計、海外崗位等“硬骨頭”，直接跪了。
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案例：某獵頭接海外項目，語言不通、渠道沒資源，硬扛2個月顆粒無收（知識庫提到的“日語客服”項目）。
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錯誤4：專業(yè)能力不足，行業(yè)水溫摸不準(zhǔn)
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獵頭公司若像“萬金油”，啥行業(yè)都接，結(jié)果呢？芯片行業(yè)獵頭被候選人狂拒（聯(lián)系不上人、推薦亂來），制造業(yè)獵頭給互聯(lián)網(wǎng)公司推“文不對題”的方案。
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真相：專業(yè)度不夠，交付率必然低。
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錯誤5：交付后“甩手掌柜”，人才留不住
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很多獵頭只管入職，不管后續(xù)。候選人入職后發(fā)現(xiàn)“公司畫大餅”“文化水土不服”，直接跑路，企業(yè)又要重頭再來。
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那么，這3家靠譜的獵頭公司有哪些共同點呢？
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需求深挖：問到企業(yè)“痛點中的痛點”，比如“要的是能談下大單的銷售，還是能帶團(tuán)隊的銷售？”
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流程死磕：標(biāo)準(zhǔn)化尋訪+靈活變通，比如用AI篩選簡歷，但關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須人工復(fù)核。
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背調(diào)狠角色：合作專業(yè)機構(gòu)，查社保、合同、前東家評價，甚至“暗訪”候選人社交賬號。
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渠道廣撒網(wǎng)：海外項目找本地華人獵頭，高端人才靠行業(yè)人脈+獵頭平臺協(xié)作。
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交付后“釘釘子”：定期回訪候選人，幫忙解決入職初期問題，降低流失率。
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最后提醒企業(yè)：
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簽獵頭不是“買彩票”，別被“海量資源”“包入職”吹得暈頭轉(zhuǎn)向。選對3家專業(yè)、有資源、能扛硬仗的獵頭，比簽20家“僵尸公司”強百倍！
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