很多企業想當然的認為，為自己提供人選的獵頭公司多多益善，可以更快更多的獲得候選人資料。所以，為了招聘一個崗位，會與三五家獵頭公司簽約（又稱日本獵頭模式）。當然，定金肯定是不付的。誰做成了算誰的。
真是這樣嗎？未必。獵頭公司單子多，高端人才少，多家競爭會導致獵頭顧問的對企業的誠信度與興趣度降低，反而導致尋訪速度降低；另外一方面，有可能出現多個獵頭找到同一個人的情況，獵頭顧問尷尬的同時也容易出現糾紛，很多獵頭雖然表面答應做單，暗地里可能已把該企業拉入黑名單，開始從該企業挖墻腳……
注1：為什么要收定金？
獵頭公司在與企業簽定尋訪合同后，即開始按照相關的職位要求，尋找合適的候選人。在這個過程當中，會產生較多的實際花費，如通訊費、顧問的人力成本等。如果不收定金，獵頭公司要承擔較多的風險。另外，對于企業來說，預付定金也是自身誠意的體現，是對自己，也是對獵頭公司和候選人負責；同時收取定金也能保證企業快速對候選人進行面試。
注2：委托獵頭公司招聘，成本會不會太高？
我們一般的收費標準是：部門經理以上級別為其年薪的1/3，部門經理以下級別為其年薪的1/4。表面上看，相對于一般招聘而言，成本似乎比較高。但是，深入的考查比較成本，獵頭的費用并沒有表面的那么高昂。
（1）我們可以先看一下企業廣告招聘成本：
廣告招聘成本=每次廣告費*次數+人力成本+崗位空缺潛在損失+招到勉強合格人員和優秀人員之間的效益損失
其中，僅人力成本而言，登廣告或招聘會都需要花費HR人員大量的時間來進行簡歷的收取、篩選。而且，市場上的流動人才往往難以滿足企業高層次的人才需求，往往會造成很長時間的職位空缺，為公司帶來不可估量的損失。在沒有獲得足夠的優秀候選人的情況下，企業不得不退而求其次，這方面的損失是無法估量的。后兩者的損失企業往往缺少深刻的認識。
（2）獵頭公司招聘可以省去企業大量的人力損耗，而且，獵頭具有廣泛的尋訪網絡，對推薦人才進行反復篩選、評估和背景調查，具有效率高、及時準確等特點，同時可以避免用人失誤。
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