北京獵頭公司是專業招聘高級人才，而且能招到合適的人才，為什么？北京獵頭公司從以下幾個方面談起。
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首先是從戰略的角度、發展的角度、經營的角度明確該崗位的職責和當前主要任務，進而產生出用人要求和關鍵評價要素。獵頭找人有幾個基本原則：
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1.我們請人就是要解決問題，不用回避，像麥肯錫一樣，要窮舉事實，理順業務流程；
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2.世上也沒有圣人，不是請一個人就可以解決所有問題，崗位設計要合理，有時引進人才、解決問題要分步走；
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3.明確關鍵職責和用人要求；
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4.找出關鍵評價要素和人選模板、目標公司；
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5.用放大鏡找優點，用乙方的心態去請人，了解個人的職業規劃和近期目標；
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6.從專業的、第三方的角度，甄選和匹配。
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作為專業的北京獵頭公司顧問，知道企業到底需要解決什么問題，需要什么人去解決，這個人在那里，如何去請，以及這個人的職業目標；
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獵頭顧問是現實版的，不是理想版的；獵頭顧問的目標是解決主要問題，而不是所有細節問題，這個人選應該是客觀存在的；
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北京獵頭公司顧問是第三方，會考慮雙方的需求，提供的是專業顧問服務，我們會幫助雙方分析，水到渠成的得出結論；
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求職者免于勞累奔波的遠程面試，在簡歷保密的同時，提供與雇主直接、開放、親近的溝通渠道。協助雇主在自己的辦公室里舉辦招聘會和進行無距離面試。我們并且提供篩選招聘會求職者的決策工具。
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找人只是第一步，請人是第二步，用人是第三步。企業不是甲方，個人也不是甲方，北京獵頭公司能找到人，是因為專業，是因為尊重雙方的客觀需求。
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