CEO盡量參與，早期公司基本上每個職能的員工都是歸CEO直接管轄的，所以在早期創業招人面試環節，CEO的參與和判斷，保證知根知底，對后續工作的開展有著比較好的正面作用。
?
快速通知，面試完不要給候選人過多的等待時間。控制在一周內和候選人溝通面試結果，也是對候選人一種尊重。
?
在與候選人溝通薪資和福利的過程中做到坦誠，不含糊或者隱瞞一些細節，如果發生誤會造成的負面效果反而得不償失。
?
在期權激勵方面，做到盡可能的大方，也要言而有信、說到做到，成長期公司本身資金有限，薪資也沒有特別大的競爭力，也無需打腫臉充胖子，直接坦白即可。候選人也因為是認可公司的發展前景才過來的。
?
簡歷在線投遞請登錄：m.yeshaoting.cn
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
北京獵頭資訊請關注乾坤獵頭微信平臺：qiankunlt
