獵頭評價：
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1、從業背景：13年工作經驗，其中8年財經類媒體運營經驗，服務過中國經濟網、搜狐、搜狗等媒體，隨著媒體傳播形式的變化，從編輯→運營主管→運營經理→運營總監，探索實踐過各種媒體傳播形式的運營，對知識類產品運營有深刻的理解，有社區、社群和短視頻新媒體運營經驗，在用戶運營、內容運營上大膽嘗試、創新。
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2、專業能力：對新媒體發展較敏感，熟悉短視頻內容運營邏輯和視頻市場產業變化，行業深耕多年，有一定的媒體平臺資源和人脈，熟悉媒體內容相關的政策、制度、管理機構。
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3、運營策略：擅長利用數據洞察用戶行為和心理，在產品優化、渠道布局、推廣、資源整合方面不斷精進。
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4、體系搭建：有體系搭建實戰經驗，成功搭建并運行短視頻媒體平臺渠道推廣運營體系、PGC欄目IP體系規劃。
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5、管理能力：多次團隊組建經歷，在人員培訓、管理、SOP、WI的建立、KPI制定有豐富的實戰經驗。
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工作經歷：
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北京小司文化有限公司，運營總監 25000元/月。
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工作概述：經歷公司成立、團隊組建擴充、媒體平臺開發、欄目策劃至今，全面統籌小司聊理財等十幾檔短視頻欄目發行運營工作，有效的帶領團隊將全網短視頻月播放量從0做到3億/月播放量，積累數百萬渠道粉絲。
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1、整體規劃：根據公司總體戰略規劃搭建短視頻運營體系，實現平臺播放量、粉絲數、平臺分成指標。
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2、渠道體系搭建：根據公司主要業務方向，從零開始搭建短視頻發行渠道，開拓維護30+家短視頻平臺，如今日頭條、企鵝號、大魚號、愛奇藝、優酷、美拍、秒拍等渠道，深入短視頻pgc發行和MCN合作，為公司短視頻節目的快速發展和在短視頻行業被嚴厲監管期內仍然實現穩步發展創造了良好的外部環境。
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3、運營策略：創建以打造KOL人格化IP為主的欄目形式，通過內容提高用戶的轉化效果。
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A、欄目打造：通過對短視頻節目的精細化運營，數檔節目長期占據新榜PGC財經類分類榜單top20,如小司聊理財、小司淘保、財富詞典、胡觀世事等欄目，提高公司品牌在行業內的影響力。
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B、內容把控：把控視頻整體內容運營方向的制定、策略分解和規劃，通過數據化運營等方式挖掘內容、需求對產品運營策略持續優化；保證用戶活躍度。
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C、數據分析：跟蹤、分析內容運營數據，主要監控分析視頻的播放數據、粉絲數據、轉化率、平臺分成等、并基于分析進行發行內容的及時調整，同時提出產品優化及內容運營方向。
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4、成本控制：根據財經用戶的收看特點，改變傳統視頻制作高成本低效率方式，在保證內容質量前提下，通過簡化拍攝和后期制作環節實現降低單期成本50%以上，快速迎合短視頻潮流，拉開與同品類內容的差距。
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5、微信導流：開創通過在短視頻中植入內容、活動等埋點為微信導流的用戶轉化機制，快速將各渠道粉絲有效轉化到微信公號中。
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6、團隊管理：統籌和管理短視頻制作發行運營團隊，完成運營體系的搭建和實施、人力資源管理和效率提升。
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üA、隨著PGC節目數量的增長，通過基本發行規則培訓、各平臺機制培訓和以老帶新等方式，從0打造30余人制作發行團隊，并根據公司覆蓋的內容領域和欄目重要程度，進行了團隊架構的完善、調整。
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üB、根據業務特點，有針對性的對全網播放數、全網粉絲數、欄目營收等指標，設定績效目標，有效的帶領團隊將全網短視頻月播放量從零做到3億，積累數百萬渠道粉絲，為公司通過粉絲變現打下堅實基礎。
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