自我評價：
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1、16年互聯網經驗,10年汽車互聯網及電商經驗；
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2、對整體市場包括品牌、PR、流量、營銷、電商運營有實操經驗；
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3、熟悉互聯網線上及線下運營方式，有新零售的操盤經驗；
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4、有從0開始的創始團隊經歷，參與創業初期建設組建原始團隊并帶領團隊突破預定高度；
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5、數據導向工作思維，通過在各關鍵節點的數據挖掘提升效率；
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6、不斷創新，在條件允許的情況下敢于試錯。
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工作經歷：
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神州優車集團 神州買買車 (2年10個月)，市場總監。
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管理神州買買車市場團隊，制定營銷計劃幾營銷預算、全國門店市場計劃及全國市場經理KPI指標。
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1、負責線上及線下渠道用戶增長、集客，同時對邀約、進店、成交等環節的轉化效率優化；
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線上：開通SEM、DSP、天貓、58、易車、汽車之家等有效渠道40余個；
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線下：根據不同城市特點利用店頭、商超、展會、異業、地推、快閃店等方式推廣，調集集團全國資源。
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2、負責整體營銷活動的制定和執行；
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根據全年營銷策略及預算情況以月和周為單位對主推產品（車型、金融方案）按用戶畫像設定促銷等級，以提升到店率、成交率，降低線索成本、進店成本、成交成本為目的。
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3、全國130家門店市場管理；
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市場經理、區域經理每月任務制定及績效考核，
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門店陳列規范的檢核，大型項目的全國聯動等。
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4、對全渠道用戶量、成交量、營銷成本負責；
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各環節的運營包括不限于：店面、渠道質量、商品、人員等。
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5、品牌、公關、傳播、新媒體營銷等方向把控；
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通過官微、小程序、H5、APP等形式分裂營銷，自建流量池、會員分層、粉絲運營；
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代言人及廣告投放，傳統媒體品牌投放、代言人資源綜合利用；
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公關稿及發布會傳播，挖掘品牌背書。
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關鍵業績
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1、組織雙十一及年終活動，通過促銷方案爭取到阿里的推廣資源，整合集團專車、租車、閃貸資源聯合阿里汽車共同推廣，聯動全國120家門店開展地面推廣，引導用戶在阿里成交核銷，創造當年阿里汽車雙十一單品銷量第一，一舉拿下互聯網營銷創新獎，成為神州優車集團年度最佳營銷案例。
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2、創立“爆款車”打法，在選品、推廣、促銷、品牌傳播跟進上形成組合套路，被行業內所效仿。
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3、建立運營體系，交易效提升超一倍，交易成本降低近三倍。
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