獵頭人才推薦 重慶優智優選汽車貿易公司省集團總經理
自我評價：
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?工作經歷：10+年專注于泛汽車行業經營管理、銷售管理工作，成熟的經營管理能力，豐富的整車營銷與渠道管控經驗，具備企業經營、內控、財務管理等多方面的知識與實踐能力，豐富的行業人脈資源。
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?專業能力：擅長企業戰略統籌規劃與布局，優秀的項目管控與推動能力，具有良好的市場洞察能力和產品分析能力，清晰了解項目管理環節與風險管控能力，善于處理系統性、復雜性問題。
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?管理風格：豐富團隊管理經驗，結構化思維能力強，善于整合、運用資源達成目標；遵循PDCA原則發現、分析并解決問題；職業的商務人際關系處理與談判能力。
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?性格品質：性格開朗而不失沉穩，清晰的邏輯思維能力，注重時間管理與細節把握，務實、高效、注重團隊合作，積極進取，富于挑戰精神與創新意識。
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工作經歷：
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重慶優智優選汽車貿易有限公司 (1年7個月)，省集團總經理。
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?戰略布局：全面負責集團下屬（重慶）省集團公司經營管理，在整體經濟下行的背景下，通過有效的內部管控、渠道規劃與經營預算管理，實現集團公司戰略目標的達成并維持穩定的經營局面。
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?組織架構設計：針對公司發展經營方向，完善、優化公司內部管理流程，并重新梳理部門、崗位分工，使組織職能更為清晰，建立專業的經營、銷售與職能團隊，在變革中迎接新的挑戰與機遇。
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?工作規劃：根據行業及公司發展現狀，制訂每年公司經營發展計劃，并推動公司市場部、銷售部、人力行政部和財務部等各部門的行動計劃制訂，確保經營計劃的實現。
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?項目管理：帶領項目團隊成員，主導公司網約車平臺——“軒軒出行”從項目可行性分析、平臺籌建到經營規劃的全過程，順利實現平臺上線。
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?營銷管理：帶領團隊規劃銷售布局，針對所管理區域銷售貢獻不均衡的現狀，鞏固強勢區域銷售業績，對薄弱區域及空白網點進行重點突破，實現8家門店銷售業績30+%的提升，銷售環比增長50-60臺/月。
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ü所屬銷售團隊的業務流程管控，通過周報、日報的形式了解銷售的日常業務開展狀況、行程，指導團度成員的業務開展，管控銷售費用支出。
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?經營管理：通過經營會議、周/月例會等形式，對項目過程及狀態進行確認，并針對項目實施中出現的異常狀態，及時進行跨部門溝通，協調整合資源，解決問題，實現問題關閉。
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?團隊管理：通過對組織中的人才進行定期盤點與回顧，識別團隊中的核心人才，并逐步推動內部人才發展計劃，實現人才梯隊的建設；建立人才矩陣式管理模式，通過輪崗、競聘等方式，實現人才培養的靈活性與全面性；定期組織內部員工談話，并通過溝通指導業務開展，實現業務技能的提升。
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