獵頭公司真的那么簡單嗎?企業人事部門如何用獵頭公司的思維去招人呢?
小編之前經常和獵頭打交道，其中一個獵頭朋友給我的印象很深刻 ，深刻的原因不是他有多么正能量，而是他總是向我吐槽在 尋找中高端人才的過程中是多么的不容易 ，因為成一張單子太難了 。經常被候選人放鴿子，或者是企業時間臨時變動，還要想各種辦法去尋找各種資源 ，能夠非常理解獵頭朋友的心情 。由此也不難發現獵頭行業不是很簡單的 。當然獵頭不易，企業的hr更加不易，很多企業想用獵頭服務，無奈成本有限。當咱企業遇到這樣的問題，企業的hr如何用獵頭公司的思維來招聘就顯得尤為重要了 ！
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如何用獵頭公司的思維去找人呢 ？
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我們用一個很簡單的邏輯思維來分析解決這個問題 。從獵頭獵取一個人選的流程來分析。
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第一，當獵頭拿到一個案子的時候要做什么 ？
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當然就是分析崗位jd和行業，深刻了解企業的人才畫像，了解企業對這個崗位的硬性條件和軟性條件。將所有的條件羅列出來 ，這樣基本的人才畫像就出來了 。對于企業的hr而言，比獵頭要更加了解企業的用人需求 ，所以在設計這個崗位的時候 ，就要了解清楚，這個崗位是要幫助企業在發展的過程中是要解決什么問題 ，解決這個問題需要人才的硬件條件 和軟性條件是什么。
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第二，當獵頭了解清楚了企業人才畫像的時候要做什么 ？
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拿到了人才需求 ，當然就是要在對應的渠道找人 。獵頭使用的渠道有哪些呢 。
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獵頭會在全網進行尋找人才 （也就是所謂市面上的網聘渠道）除此之外呢 ?獵頭還會用到 脈脈 、領英、找到 、社交論壇 、qq行業群 、對標公司朋友圈 、以及獵頭公司的本身的資源 。也就是說 對于企業的hr呢 其實除了獵頭公司本身的資源 之外的渠道都是能夠解決和滿足的 。當然這個時候 在hr選擇對應此崗位的渠道就顯得尤為重要了 。 渠道資源是非常重要的 ，一定要從全方位進行考量 ?，評估風險 ，如何花最少的錢解決渠道資源 歡迎私聊小編 ！
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第三，當獵頭有了好的渠道之后的時候需要做什么呢 ？
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有渠道之后 當然是通過渠道的資源去尋找企業所需要的人選了。 很多獵頭找到候選人的渠道，企業是有這些渠道的 ，為什么獵頭公司能夠找到合適的人選而企業不能夠找到合適的人選呢 ？ 其實有一部分的原因歸結于企業在尋訪人選的關鍵詞，獵頭公司會變換不同的硬性條件去尋找 ，并且在尋找的過程人選哪怕不是及時的更新，獵頭也會嘗試與候選人取得聯系 。
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第四，當獵頭找到合適的簡歷之后需要做什么呢 ？
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獵頭要做好人選和企業的溝通，對于候選人來說 ，你需要把你的雇主企業的優勢即"賣點“真實的和候選人的興趣點匹配 ，讓候選人職業更加成功 ，對于企業而言，你要幫企業找到更加匹配的人選，當出現市場的人才地圖和人才畫像的不匹配時候 你需要給到企業專業的建議 。那對于hr而言應該怎么做呢 ，其實hr就是企業品牌等的銷售者，hr要善于尋找企業的買點。比如說之前小編為一個企業獵人才的時候 ，這家企業的崗位薪酬并不是很有優勢 ，但是他找到了核心賣點 ?就是 ?他們公司是負責東南亞市場 ?但是候選人是負責歐洲市場 ?那核心的賣點就是候選人的時差問題 ，東南亞和我們的工作時差多不多 ，候選人不用加班熬夜 ，企業就用同樣的價格把候選人搞定了 。這個案例不難說明 ，hr要思考企業的賣點 給候選人合理的推薦就尤為重要！ 這樣的話 ，有了賣點就能夠吸引候選人去公司進行面試 ！
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第五，當候選人去公司面試了 接下來又要做什么呢 ？ 要做面試情況的分析
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當候選人面試完成之后 ，會有一個面試結果 ，面試成功那肯定是皆大歡喜 ，但是呢 面試不通過的話 ，獵頭公司就會針對為什么不通過下文章 。那對于企業而言的話 ，一定要深層次的了解老板以及用人單位面試人選的真實原因 ， 有時候 這個問題如果沒有了解清楚 ，就會消耗更多的時間。比如說 ?有時候 用人單位并不知道市面上 是否有這樣的人才 ，因為他心中有一個畫像 ，當hr沒有了解清楚他的畫像的時候 這個時候 就很難解決問題了 ，企業hr 要了解清楚 并且給到企業建議 并且即使調整方向 。
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第六，當候選人面試成功了 ，獵頭會做什么呢？
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獵頭公司要做好跟蹤回訪工作。獵頭應該在候選人面試后與候選人以及客戶公司進行深入溝通，確保細節之處做到位。在人選入職之后也要保持定期的跟進。
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獵頭工作充滿挑戰和趣味，如果你想在行業里干得得心應手，就必須認真揣摩工作的環節，努力將工作的每一個流程盡量做到盡善盡美。對于企業的hr 應該把控招聘的每個環節，從細節中做起。
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