疫情期間，大部分企業都會開始讓員工采取在家辦公的方式。而在人力資源管理移動化、智能化趨勢下，遠程辦公并不會成為一件新鮮事。
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許多遠程移動辦公平臺，在疫情期間，為企業提供免費的網上辦公、視頻會議等產品功能，提供遠程辦公的技術支持。
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不僅是辦公，如今，大部分人都在使用移動設備進行求職應聘，而這些移動設備并不受地域限制，那么對HR和招聘人員來說，如何利用好行業本身的技術優勢，在疫情期間，遠程甄選好人才，為疫情后行業復蘇做準備呢？
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1、提前明確用人標準，不為后續流程增加負擔
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在特殊時期，企業的用人標準更是要非常明確。因為后續企業可能采取線上簡歷、線上面試的方式，如果企業的用人標準不夠明確，那么HR后續環節篩選人才可能會浪費很多不必要的精力。
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在實際操作中，明確用人標準的過程實際上是HR部門與其他部門協同工作的結果，對 待招職位的職責劃分、工作內容、人選畫像等，都需要HR在遠程辦公的環境下與其他部門確定好。而員工的測評分析，則可以幫助企業不受遠程辦公影響，勾勒清晰的候選人畫像。
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2、簡化招聘流程，在此時機至關重要
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在企業的招聘方面，企業可結合自身需要的信息設計步驟和內容，讓候選人直接在線填寫簡歷，省去了HR篩選簡歷信息的過程，盡可能簡化招聘流程，為候選人帶來良好的線上求職體驗。
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也有許多公司采用視頻簡歷的形式來篩選人才，對于很多創意類職位，需要候選人呈現出更飽滿的形象，視頻簡歷則不會有任何形式上的約束，此外視頻簡歷也能幫助HR全面、生動地了解候選人，快速生成第一印象。
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3、互聯網作用顯著，尋找高效渠道儲備人才
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企業通過各種網絡平臺發布招募信息，而招聘網站上，大多是想要換工作的候選人，但社交平臺還可以幫企業爭取到那些跳槽意愿度不高，但也不排斥好的職業機會的候選人，現在許多職場社交平臺，都是可獲取高質量候選人的來源。
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而此時，獵頭或招聘外包的人才獲取優勢尤為顯現。獵頭以及RPO顧問服務全面，行業內部消息完善，專注獲取人才，積累大量優質人才資源，可為企業組織儲備人才，為行業復蘇做準備。
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4、打造雇主品牌，強化特殊時期的求職體驗
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即使是在特殊時期，企業的雇主品牌也是需要HR重視的部分，疫情期間的招聘求職體驗、企業社會責任等都可能是未來候選人選擇的參考標準。
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遠程辦公時期，互聯網時代的影響顯著，企業需要打造全面雇主品牌，既面向內部員工，也包括外部人才。
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因此，在找準雇主品牌定位后，細分企業雇主品牌在人力資源市場中的競爭范圍和人才爭奪目標，我們可以有針對性地強調員工體驗和潛在候選人的求職體驗。制定統一的雇主品牌，并圍繞此品牌開展校招、培訓、文化建設、招聘宣傳等。
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對企業來說，這次遠程辦公體驗給人才搶奪戰帶來了新的挑戰。但放眼未來，當互聯網越來越滲透到行業核心的時候，遠程甄選候選人是HR所必須要掌握的一項能力。
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在做好防疫工作的同時，不受疫情影響，幫助組織依然高效地完成人才選拔與人才布局，為行業復蘇做準備，是每一個企業招聘人員的職責所在！
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