自我評價：
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專業背景：10年公司管理、產品管理及運營工作經驗。其中3年中國最大廣播廣告公司新媒體業務分公司總經理，2年產品總監，3年百度、騰訊高級產品經理工作經驗。
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戰略規劃：對直播行業現狀及發展具有敏銳的洞察力，協助公司由傳統媒體向新媒體轉型。以音頻直播作為切入點，完成聽唄直播App和聽唄云微信互動營銷平臺2款產品盈利模式設計。
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產品管理：既有百度、騰訊知名上市公司產品管理經驗，又有創業型公司產品管理經驗。其中，主導設計的“作業通”K12在線教育產品幫助公司獲得天使輪千萬人民幣投資。
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知識管理：對標工作需求，持續學習管理、產品、運營前沿知識。每天閱讀5-10篇科技文章。定期參加行業論壇，高端圈子分享（區塊鏈、直播），汲取業界精華，并能將所學應用于實踐。
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綜合素養：優秀的領導、組織、內外協調、自我驅動能力；嫻熟的商務談判技巧；以結果為導向，抗壓性強。
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工作經歷：
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遠譽廣告(中國)有限公司（2016.03 - 至今, 4年5個月），新媒體業務總經理。
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一、項目管理
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1、 聽唄直播App項目
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工作成績：運營1年多，用戶量突破1000萬，日活20萬，禮物打賞流水超1000萬。
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產品定位：了解市場現狀及用戶核心訴求，結合用戶需求和遠譽本身資源優勢，選擇音頻直播作為切入點。
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建立競爭壁壘：首先，挖掘拓展100名電臺主播作為核心頭部資源；其次，搭建主播公會體系，以公會模式簽約1000名特色主播作為腰部資源；通過主播來建立內容資源生態，從而行程聽唄直播APP的核心競爭力。
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工作流程標準化：完成主播來了、百合情感等欄目活動方案制定，形成標準化線上活動運營流程模板。
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流量分配機制：建立去中心化的流量分配機制，使新主播和頭部主播得到流量的合理曝光。
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2、聽唄云微信互動營銷平臺項目
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工作成績：運營2年多，成為國內最大的電臺微信互動營銷平臺。目前，全國400家電臺微信公眾號簽約入駐，覆蓋4000萬微信粉絲，月活達600萬，2018年至今用戶參與互動數超過2億次。
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項目管控：產品需求評審、資源協調、開發進度跟蹤、開發測試、迭代優化全流程。
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業務洽談：主要包括電臺入駐簽約的洽談和商業客戶方案講解。
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案例運營：建立專門電臺微信公眾號分享案例給電臺，通過實際案例推動電臺對平臺使用。
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二、團隊建設
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1、團隊組建
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從0搭建公司組織架構，1個月完成團隊核心人員招聘，設立產品中心、技術中心、運營中心3大職能板塊，已完成50人團隊組建。
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2、團隊培養
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主導產品、技術和運營團隊的培訓、輔導、團隊考核、定期團建，每周五進行專業知識分享。
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3、KPI考核
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根據全年指標拆分產品、運營、設計和技術開發團隊的KPI，每個季度考核一次，連續考核2次末尾員工淘汰。
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三、商業模式建立
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1、聽唄直播禮物打賞：用戶禮物打賞分成+廣告流量變現，禮物打賞流水超1000萬
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2、電臺融媒體整合營銷，2018年至今收入超1500萬。
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通過整合傳統電臺、聽唄直播App和聽唄云微信互動營銷平臺資源，為客戶提供融媒體解決方案。2017年為毛鋪酒打造“周五歡聚有毛鋪”的品牌日活動獲得艾瑞網第十二屆金瑞營銷獎最佳互動營銷案例獎。2018年已經為毛鋪酒、途虎養車、中國人保、紅星美凱龍等多家客戶提供了整合營銷服務，收入超過1500萬。2019年會全面拓展汽車領域營銷合作。
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四、其他工作
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1、財務管控
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與集團CFO溝通確定公司年度財務預算并分配，跟蹤預算執行情況，負責控制運營成本。
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2、 融資管理
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協助集團CEO準備融資所需材料，講解方案，配合投資方盡調，2016年完成9千萬美金融資。
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