獵頭公司教你如何在擴展和招聘時保持公司文化的延續？
1.盡早篩選候選人
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如果您了解公司的創始團隊是什么樣的，那么您可以很好地了解他們在招募新員工時會尋找什么樣的人才。如今，大多數人都希望與志趣相投且易于交流的人一起工作。本質上講，他們極有可能是那些可能成為工作以外的朋友的人。因此，延續您的文化蓬勃發展的第一步是分析您現有的團隊，并找出他們想與什么樣的人一起工作。然后，請那些人來。確保這樣做時服務的多樣性不會受到影響；雇用太多具有相同背景的人最終可能會損害公司的業績和文化。
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您還可以強制執行一些公司規范性條款，甚至在遇到候選人之前，候選人都必須遵守這些條款。這可以幫助您及早從面試中篩選出候選人，以便您可以將時間花在專注于更可能滿足您需求的候選人上。舉例來說，假設您的公司正在尋找更多新的初級候選人。在這種情況下，您可以設置一個自動化規則，以拒絕任何具有五年以上經驗的候選人。
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2.根據公司文化培養候選人
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保持公司文化并不一定意味著要持續雇用擁有相同背景和職業道路的人員。相反，您需要做的是找到適合您的文化的人，即有能力適應并融入其中的人。一旦有了這些人，就可以為他們提供出色的入職體驗，以幫助他們了解您的文化和期望，并且他們可以相應地進行調整和適應。
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如果您以使員工感覺像您團隊中的一員的方式入職，他們將給您家的感覺。他們將珍視您的價值觀，看到相同的愿景，并以您需要的方式交付。
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