獵頭公司職業規劃：做了獵頭之后，還能做什么？這里有四條路供你參考
以下四種途徑是和獵頭工作屬性的關聯度比擬高的：
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1、持續獵頭之路，生長為獵頭leader, 合伙人，最終創業成為獵頭老板。這個有點擦邊球的嫌疑，但是做參謀或者Leader和做公司老板還是有實質區別的。管理本人的業績和管理團隊的業績和管理公司的業績的難度是不可同日而語的。而今，創業做獵頭老板的路較之過往的前驅們來說，是既難走了一些，又好走了一些。難走了一些是由于關于專業度，范圍化的請求更高了，創業本錢也更高了，競爭更充沛了。好走了一些又是由于往常的創業形式選擇更多樣化了，有能夠讓你加盟的形式，有能夠和你協作的形式，有能夠為你提供客戶，職位的平臺的形式。并且國度關于人力資源行業的開展的日益注重，各地政府關于人力資源行業的扶持力度日益加大，大家都可能由于選對了創業地點，創業形式而讓本人的創業更大可能取得勝利。
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2、轉型到企業方做HR。這類就是最根本的轉型了，也可能是占比最大的一類轉型。從乙方到甲方，干得還是招聘，有些會轉成HR BP,但常常也是脫不開招聘的。區別就是從給多家企業招人到給一家企業招人，從背指標有提成的到不背指標拿工資的，從效勞HR和候選人到效勞公司內部三頭六臂各部門的內部同事，指導，從做幾個引薦報告到做一推匯報備案用的報表。假如你想理解企業內部的運作，想提升本人的人際調停才能的話，想理解下甲方企業的組織運營，去甲方錘煉一下也是不錯的。
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3、轉型到企業方做銷售。固然獵頭需求一人做很多職能的活，但是獵頭工作自身帶有的較強的銷售屬性。所以也會有些朋友轉型到甲方直接進入到營銷部門。
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4、轉型做職場范疇的咨詢師，與招聘業務和企業管理相關的培訓師。 當然，很多朋友會從獵頭企業內部的HR,培訓擔任人做起。由于往常有范圍的獵企越來越多了，獵頭公司自設培訓部，有完善班組的人力資源部的企業也越來越多了。換言之，想要從做業務的身份切換的話，都能夠從內部先尋覓適宜的崗位。
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人生各個階段，各種選擇，其實并沒有說只能這樣，或必需那樣。假如覺得不這樣，不那樣，就會無路可走；或者說，嘗試后，假如遭遇失敗，就覺得不可能換個途徑，再獲勝利了。但凡這么想的人，可能具有的是固化心智，固定思想形式，那么，無論他選擇了做什么，對他來說，不做什么，還有什么可做的問題都會是大問題。但其實，即使不是身處往常的VUCA時期，我們都該曉得獨一不變的是變化，人們能夠努力的僅僅是把本人的選擇變正確，而不是說世界上有獨一正確的選擇。
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所以，不做獵頭，我們還能夠做什么？我估量您的心中大約有些答案了。你能夠做的事情多太多了，只需你愿意，你樂意。
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