隨著企業的不斷發展和擴張，對于人才的需求也越來越高。為了應對這一挑戰，很多企業選擇把招聘外包給北京RPO公司。那么北京RPO公司的招聘流程是怎樣的呢？
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1. 需求確認階段
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北京RPO公司在接受委托前需要了解客戶企業對人才的需求情況。這個階段主要包括了解企業的需求性質、規模、人才構成以及工作職責等。在這個過程中，北京RPO公司的招聘顧問需要與企業溝通，共同明確招聘目標和策略。
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2. 人才供給階段
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當收到客戶企業的用人需求后，北京RPO公司開始尋找和選定合適的候選人。北京RPO公司招聘顧問常常會將多種招聘渠道進行整合，從而吸引更多的求職者。例如，發布職位在各大招聘網站、內部招聘、校園招聘以及社交媒體等渠道，并對每位候選人進行初步篩選。
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3. 人才評估階段
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在初步篩選過后，北京RPO公司招聘顧問會進一步評估和打分每位候選人。評估標準通常被分為兩部分：第一部分是技能和經歷，第二部分是文化和價值觀。為了確保候選人真正符合客戶企業招聘標準，北京RPO會根據客戶的具體要求制定相應的面試標準和策略。
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4. 面試選擇階段
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在經過候選人初步篩選和評估后，北京RPO公司將為客戶企業安排面試。通常，在這個階段，北京RPO公司會對候選人提供面試培訓，以幫助他們更好地準備面試。同時，北京RPO公司也會為客戶企業安排面試，在面試后處理候選人的反饋意見和選擇建議，以幫助企業做出高效的決策。
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5. 人才雇傭階段
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當客戶企業選擇了最終的候選人之后，北京RPO公司會為該候選人提供完整的背景調查和優惠福利方案。如果候選人順利通過這些環節，則可以安排進入職培訓和辦理相關入職手續，例如簽訂勞動合同、發放工資等。
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