最近一直有人咨詢乾坤獵聘的運營Mark要不要兼職獵頭，乾坤獵聘的運營Mark的直接回答“不要”。
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好像這樣回答很硬，你可能說乾坤獵聘的運營Mark在裝逼。乾坤獵聘的運營Mark想說這不是裝逼，是說明乾坤獵聘的運營Mark已經(jīng)思考成熟了，任何獵頭公司的發(fā)展，都不是靠兼職獵頭發(fā)展起來的。假設(shè)一家獵頭公司的業(yè)務(wù)是因為兼職獵頭搞起來的，建議這家獵頭公司趕快關(guān)門吧。即使現(xiàn)在不關(guān)門，早晚要關(guān)門大吉的。這個你懂的。
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對于今天探討的話題是獵頭公司到底需不需要兼職的獵頭顧問？
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對于問題的答案還是不要貿(mào)然的給出一個是或者不是吧，下面讓我為大家一步步的分析一下，最后答案自然而然就出來了。
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首先，我們要哪些人想要做兼職獵頭顧問？
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榜首、職場上過的不如意、收入低的人，想經(jīng)過自個所謂的知道一些人的資本實現(xiàn)變現(xiàn)，掙一點點錢。
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第二、職場上對比清閑、常常沒有目的性的參與活動、集會等，看似學(xué)習(xí)許多東西，本來是在糟蹋生命，經(jīng)過這些沒有目的性的集會、培訓(xùn)等知道一些所謂“精英人士”，想經(jīng)過把身邊的這些“精英人士”兄弟介紹給獵頭掙一些小錢。
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第三、對公司有訴苦又不想跳槽脫離公司的HR，想經(jīng)過自個手中的資本變現(xiàn)。
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第四、最也許恨的是想經(jīng)過兼職獵頭來操作自個公司的單子，本來即是變相回扣。
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第五、想掙錢的兼職獵頭反而掙不到錢，而無認(rèn)識協(xié)助獵頭介紹提名人或客戶的人，反而讓獵頭給他們一些費用，而非兼職費用。
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第六、自個想創(chuàng)建獵頭公司，但又沒有經(jīng)驗，只要想找一家獵頭公司做兼職，了解以后，在思考自個創(chuàng)業(yè)。
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其實，我們應(yīng)該清楚一點，那就是真正的強者、真正的優(yōu)秀職場人士，沒人想要做兼職獵頭顧問的，不是說兼職獵頭不好，而是說，他們既沒有時間和精力，也不在乎這些小錢，更不會因為這小錢而透支自己個人品牌。
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兼職獵頭顧問對獵頭公司本身一定有好處的，這個我們就不說了，我們主要來分析一下兼職獵頭顧問對獵頭公司的不好的影響吧？
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1、假定找的人品欠好的兼職獵頭，他們在實踐工作中，會有意無意（記住好事不會說兼職獵頭的，哈哈，你懂的）運用獵頭公司的品牌，這么會透支獵頭公司的品牌，下降獵頭公司的信度。
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2、兼職獵頭通常保密認(rèn)識不會太強，他們?yōu)榱藪暌恍┘媛氋M用，可能會把客戶靈敏信息泄漏出去，給客戶形成不必要的費事。天地獵聘的運營Mark觸摸過某家獵頭公司的兼職參謀和天地獵聘的運營Mark的公司一起做一家客戶的單子，但這家客戶的董事長和總經(jīng)理一再交代在招聘過程中不能泄漏公司姓名和職位及年薪，有適宜的需求當(dāng)面溝通。而某家兼職獵頭開端不斷的在交際平臺上發(fā)布客戶忌諱的招聘內(nèi)容，最終客戶直接取消了和該獵頭公司的協(xié)作。
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乾坤獵聘的運營Mark評估，因小失大。
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3、兼職獵頭簡單形成公司內(nèi)容人員的丟失。因為公司把一部分職位給了兼職獵頭，他們自己的獵頭做的職位就少了，收入也少了，天然就丟失了。
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4、……
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以上是兼職獵頭顧問對于獵頭公司不好的影響，但對兼職獵頭顧問來講，很難保證自己的收入。答案在這里:
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1、假定兼職獵頭因某一職位引薦的人經(jīng)過面試沒有被公司選用，而資本就變成了獵頭公司的了，就和獵頭公司的人變成兄弟，也許就把介紹人（兼職獵頭）扔了，不要說有收入，他人喝酒就餐都不必定叫著你。由于短視做法的人太多了。這個，你自個悟吧。
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2、公司一旦發(fā)現(xiàn)自個公司有職工做兼職獵頭，參謀十有八九就會被開除，由此可見，對自個本身自個開展有必定的要挾。
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3、……
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那么答案就顯而易見了，獵頭公司到底要不要兼職獵頭顧問或者職場的人士要不要做兼職獵頭，看完你應(yīng)該就明白了。至于具體的答案乾坤獵聘的運營Mark就不幫大家一一回答了。
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明者自明，不明者永遠(yuǎn)不明。
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