500強企業培養高管 重在提高忠誠度
500強企業培養高管 重在提高忠誠度
“高管離職的核心原因，在于其對于企業的忠誠度不夠，才會出現一旦跟企業在理念、薪酬、管理思路等方面稍微出現一點不合，就產生離職的想法。在這樣的情況下，提高高管對于企業的忠誠度，才是根本的解決方法。”重慶古熙實業有限公司總經理董廷凱昨日在接受商報記者采訪時表示，“作為重慶盛和塾的企業會員，我們在學習稻盛和夫經營哲學的同時，也了解到如今日本的世界500強企業的高管培養機制”。
董廷凱介紹，如今日本的世界500強企業，大多都是沿用內部培養高管的方式，很多總裁都會為公司服務一生，從一個普通大學畢業生成長為企業高管，退休后進入企業協會或行業協會擔任職務或顧問。“當一個員工在企業工作了20年以上，無論是從對業務的熟悉程度，還是對于企業的忠誠度，都會達到相當的高度。在這樣的情況下，還有什么理由會讓他輕易離職？”董廷凱說。
