獵頭職場:跟對一個好的領導比進入一家好的公司更重要
一、一個好的領導，給你的幫助是全方面的
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如果能跟對一個好領導，就相當于從他身上學習了一系列課程。
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這些課程的內容主要包括以下幾點：
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1、專業技能
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這點自然是不必說，我當年是一個理工科畢業生去做了人力資源，所以人力這個領域我就是一張白紙，理論基礎幾乎就是零。
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我的領導帶我以后，手把手地教我每一個模塊的專業技能，例如面試該怎么面，培訓該怎么開展，薪酬工資怎么計算等等。
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后來，他還推薦我去考人力資源管理師證書，我自學之余，他還給我很多輔導幫助。
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想想要不是當初他的指導，我可能入門需要的時間得更久。
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2、為人處世
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俗話說，在家靠父母，出門靠朋友。然后到了一個公司里，要學會怎么做人，領導對自己的影響往往最大。
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從心理學的角度看，我們人都具有模仿別人的特點，公司里跟著領導做事也一樣，領導做人做事的方法怎么樣，你就很容易模仿。
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我現在回想自己的一些職場價值觀，很多時候就是當年的那個領導影響了我。我會潛移默化地認同他的職場理念，例如和同事相處要學會共贏等等。
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3、職場資源
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一個好的領導，可以給你許多行業或者人脈方面的資源。
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比如你作為一個新人開展業務，好的領導甚至都會把自己的一些商業資源分享給你，帶你進入某個市場去開展業務，幫你打通人脈渠道這些。
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如果單純靠自己去開拓業務，顯然會更加吃力。
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二、一個好的領導，就是一個平臺
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你有沒有聽到或者看到過這樣的事情：一個公司里某個領導要離職出去創業了，他手下的一批人甘愿跟著他一起干。
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我是遇到過好幾個這樣的領導，當時公司有個業務負責人離職，帶走了一批手下的業務骨干。
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這對公司的影響非常大，在離職面談的時候，我問那些要跟著一起離職的同事：XX總離職是他個人的選擇，你們為何也要這么做呢？是否公司有哪里做得不好，讓你們不滿意呢？
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他們說，沒有對公司不滿。只不過XX總就是他們的領袖，從入職以來跟著他一起打拼，成長很快，現在XX總出去單干了，想跟著他一起謀發展，換一個領導的想法都沒有過。
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我想我可以理解，因為一個好的領導，其個人魅力無窮，就好像太陽對地球的吸引力一樣，他自己一個人就是一個平臺，能凝聚一幫信任他的員工。
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在這些員工的眼里，公司甚至都沒有這個領導來得重要。跟著他，就是自己的前途有了保障。
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三、一個好的領導，是你未來要成為的那個人
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如果有人問我，你未來想成為什么樣的人？
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我可能腦子里閃過的就是曾經對我影響巨大的原領導，因為他身上的許多素質讓我非常敬佩！
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比如他的學習習慣非常好，我剛認識他的時候，他已經50歲，可依然每天要堅持看書鉆研，記得那時候跑進他辦公室，最讓我震撼的是辦公室里放得最多的不是花草而是書籍。
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他曾經對我說，30年工作下來，一直保持每天看書的習慣，早上來公司很早就先開一會書，晚上睡覺前也會看半小時。
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這種高度的自律，就好像香港首富李嘉誠一樣，我想這也是為何他會取得成功的重要原因吧！
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又比如他對人的職業禮儀做得很好，哪怕是一個保潔阿姨過道上碰到，他也會熱情地給人家打招呼，從來沒有什么架子，但遇到原則性問題卻毫不妥協。
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你和他說話，好像感受到一種人格的黑洞一樣吸引著你。
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原領導的優點太多，一下子說不完。可在我心目中，他就是我渴望自己成為的那種人。
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