1、招聘環境發生改變
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傳統的招聘方式主要是通過人才市場的面試篩選，而隨著信息技術的不斷發展，大數據時代的到來，企業的招聘方式也越來越五花八門，招聘的手續也越來越簡單。這主要是依托于計算機技術的發達以及互聯網的普及，而這種普及也為大數據進行企業的人才篩選提供了方便。大數據互聯網能夠精準地將人才匹配到需求的企業那里，大大的縮減了篩選簡歷等的時間。大數據的應用主要是通過數據篩選關鍵的信息，與其需要的人才市場信息進行匹配，找到企業所需要的那個人。
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2、培訓發生改變
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大數據時代的到來，除了改變了招聘的環境，也改變了招聘后培訓的方式。通過對大數據的應用，對招聘過來的學員進行異常數據以及績效數據等的記錄與考核，最后進行分析得出結果。而后根據分析的結果，再有針對性的提出培養方案，這樣能夠大大的提高培訓的效率。而且聚焦是培訓有利于提高員工的能力，為日后員工的正式工作打下堅實的基礎，也為其日后能給企業創造出更多的經濟效益奠基。
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3、績效考核改變
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除了上文中提到的招聘環境的改變，以及培訓方式的改變，考核績效的方式也會跟大數據的發展而改變。在傳統的績效考核中，大多數都是通過人工考核，這種方式會存在許多的漏洞。有時會存在漏記或者錯字的情況，而通過大數據進行考核。結果通過大數據進行分析，就會減少這一部分失誤，并且可以得出更為細致準確的結果，保證考核的公正性以及考核的公平性。同時通過大數據迅速的獲得員工的信息的同時，能夠迅速地與員工進行溝通。有利于員工的身心發展，也有利于企業與員工的良性合作。
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