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獵頭新聞|獵頭學院
獵頭職場:你所遇到的職場有趣嗎?了解職場那些不合理的小坑,其樂無窮
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獵頭
  當認知給人們提供的都是服從、任勞任怨的思想時,潛意識就會認為社會上認可的就是擁有這種思想的人。所以人們把自己偽裝成這類人。當遇到事情發生,就無法識別這是要求還是機會,即是服從還是考驗。多年前有個前輩問我,這次考核如果能通過但也不能馬上任職,你能不能接受(考核內容覆蓋面單一,不全面)。當時我的回答是能(潛意識里認為這是要求)。但放在現在我會回答不接受(現在想來,可能問題本身就是個考核)。考核的通過表示已經能勝任這件事情,至于無法上任存在兩點:
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  一、考核全面,特殊原因造成(短期可以解決)
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  二、考核不全面,留待觀察。
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  無論哪種原因,都非“我”所造成,所以不能接受。
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  對于組織來講,第一點可以及時溝通解決,第二點會存在兩個問題:
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  一、組織效率降低
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  就“我”而言,屬于組織結構的“異類”,工作性質不明。基數一旦過大,勢必會造成結構混亂,組織效率降低。
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  二、資源的浪費
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  合理識別卻不能及時轉化為成果,這是人才的浪費。空白期過長,這類人群可能會重復考核,這也是無效成本。
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  對個人而言,也會有幾個問題:
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  一、工作效率的降低
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  此類職員會出現兩種考核兼并,加重職員的負擔。工作性質模糊會導致無法選擇側重點,降低工作效率。
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  二、企業認可度下降
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  觀察期過長,職員會質疑公司對自身的發展,降低對企業的信任度,漸漸地淡出組織舞臺。
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  “與天斗,其樂無窮;與地斗,其樂無窮;與人斗,其樂無窮”。你還遇到哪些不合理的小坑,歡迎評論交流。
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