獵頭職場：獵頭新人如何在2個月的試用期內做成第一單?
兩個月的時間，關于新人我們能夠分紅6個10天來布置，其中成單的要素包括：持續優質的客戶單子，持續優質的候選人引薦。
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第一個10天，熟習公司的制度、流程、文化，承受公司專業培訓（尋訪渠道樹立、制造樹立報告、總結話術），并且從第一天開端就要進入狀態，開端找人。當第一個10天快要完畢的時分，也就是差不多兩周的時間，就要完成以上根底的技藝培訓和理論。
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第二個10天，深度理解崗位需求，發掘潛在目的公司名單，嘗試不同關鍵詞搜索。曾經找到目的候選人（候選人不一定承受該職位），但是至少證明你的尋訪方向和戰略是正確的。并且在這個過程中繼續深化理解該崗位詳細工作內容，曾經經過向接觸的人選學習，擴展尋覓邊境。
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第三個10天，至少手上操作2-3個崗位，并且每個崗位有效人選引薦有1-2人，合計曾經引薦到客戶那里至少3-6份簡歷報告。這個可能關于有些公司的新人有一定艱難，一方面是公司的資源不夠，另一方面是本人努力不夠，也就是投入的時間不夠。假如僅僅靠周九晚五的8個小時是比擬艱難的。
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第四個10天，至少有1-2個進入復試或終試，也就是在流程上了，以至流程快的曾經能夠到了談offer或者發offer的階段。這時分還要繼續堅持每周2-3份新的簡歷報告的引薦量。
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第五個10天，要么有offer了，進入制造發票階段，要么就是都被斃掉，等候第二批引薦的候選人進入面試流程的面試結果。這時分還是要堅持每周2-3份的簡歷報告引薦量。
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第六個10天，就有offer了，假如第一批次沒有結果，至少第二批次應該有結果了。以至曾經開端有首筆回款到賬了。
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