項目的總結：
?
1、把候選人當成我的客戶，客戶畫像要精準，用最直接的方式接觸到他們。
?
2、每天的工作日報實時反饋給我的老板（客戶），讓他們知道我每天做了什么？
?
3、需要關注各種轉化率，漏斗是很好的精細化管理方式
?
4、銷售，越臟越累的活我會去干? （基本上城市有商鋪的街道都走了一遍，各大商場的傳單都發了一遍）
?
5、有效的傳播招聘結果口碑，招聘完成后的口碑很重要
?
一些思考：
?
1、如果我可以把這些人員的信息進行歸檔并及時與他們保持溝通，或許會有一塊自己的資源庫 （如果你是人力資源機構負責人，你可以想一下目前你的人才庫庫存量是多少？）
?
2、我希望各種的數據（轉化率）管理是在業務中就表現出來不管是針對客戶，也是對自己KPI （數據化的管理真的很重要，而這些是否可以用工具來承載）
?
3、如果我有一種方式可以在候選人聚集群可以觸發招聘需求，那么可以獲得更多的候選人。（現在各種社交群很多，如何在群內做有效的傳播及維護呢？）
?
4、我的操作方式可以記錄，讓公司的伙伴參考。（鐵打的銀盤流水的兵，經驗案例的沉淀，當有一天發生類似的項目，如果系統可以主動推薦你用什么方式可以更好的完成，這樣的智能化我們期待可以有）
?
5、如果可以沉淀這種服務案例，形成數據看板給到以后想開發的客戶，或許我們公司的服務價值更容易讓客戶接受。（服務看板，讓你的客戶真實看到你服務的價值輸出，讓他們感知到人力資源服務的價值是直接可以量化的，縮短客戶開發時間）
?
選人才招聘外包就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：m.yeshaoting.cn
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創業合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多RPO招聘外包資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
