梅拉賓法則：在人前表現(xiàn)出努力的一面
而現(xiàn)實(shí)中的情形也的確如此。特別是近年來，職場里的績效主義持續(xù)高漲，將最終績效視為一切的思維更是在許多
獵頭公司里逐漸蔓延開來。
然而，如果懂得"面面俱到"的訣竅，那么上述說法將不能再套用在你身上。
只要掌握面面俱到的工作模式，即使最終結(jié)果并不盡如人意，你耕耘及努力的過程也會成為眾人評價的重點(diǎn)。
這是因?yàn)槿硕喟霑罁?jù)"親眼所見的事物"來作出判斷。我們可以梅拉賓法則（TheRuleofMehrabian）來解釋此現(xiàn)象。梅拉賓在1971年提出：一個人對他人的印象，約有7％取決于談話的內(nèi)容，輔助表達(dá)的方法如手勢、語氣等則占了38％，肢體動作所占的比例則高達(dá)55％。
無論你業(yè)績?nèi)绾瓮怀觯瑹o論你能寫出多么完美無瑕的報(bào)告，如果無法讓
北京獵頭公司上司親眼看見你認(rèn)真工作的模樣，實(shí)際上很難給對方留下好印象。
甚至在某些情況下，還可能帶給對方負(fù)面印象。如"這個人工作時總是心不在焉，唯一上得了臺面的只有績效而已"，或是"真是個摸魚高手"之類，從而導(dǎo)致自己的評價直線下跌。
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