獵頭職場：通信企業的人力資源部經理，一般做哪些工作？
本文以思科的某金牌代理企業為案例進行分享，該企業為廣電運營商提供整體的解決方案，其人力資源部經理下屬有9人，匯報上級為企業副總裁，其主要的工作內容如下：
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針對公司上市后對規范管理的要求，完善和健全企業有關人力資源的各項規章制度;
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招聘體系、流程搭建及梳理工作，明確用人標準，提升員工整體素質；每年的校園招聘策劃、組織與實施;
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新員工培訓體系建立，標準化培訓流程;
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薪酬體系搭建，設計公司薪酬制度及配套表單，員工定薪、調薪有標準可依據;
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績效考核體系完善，根據公司實際情況，調整績效考核制度、考核方法;
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組織公司月度總裁辦公會議、擬定公司各重要通知;
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處理突發事件，如員工關系、勞資糾紛;
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配合完成與北京航空航天大學，校企合作項目;
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完成各子公司核心管理人才、運營人才、技術骨干的人員招聘工作，同時對接子公司人力資源相關工作。
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并購支持工作及新業務模式探索前期人力相關支持工作。
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該企業的人資經理，其在職期間的主要工作業績有：
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參與子公司收購、替換人力、財務負責人，宣貫公司文化，并組織子公司與總部的對接（工作流、審批流）工作；
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生產工廠業務剝離相關支持工作；
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多家子公司的啟動，配合團隊的組建以及組建后人力資源的規范及與總部人力資源的對接工作；
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上市后人力資源相關業務、制度、流程的完善工作等。
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