有一天，同事張艷氣呼呼地沖到老板辦公室，質問老板說：我辛辛苦苦做了一個月的方案沒被采用，您卻用了李云的，他只花了兩天時間來做，難道我的努力付出不值得被認可嗎？
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老板強忍住怒火把兩份方案拿出來，只說了一句話：凡事都有原因，你自己領會吧！
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張艷看完后羞愧不已，不管是從方案創意還是數據分析來看，都有很多李云的思考，而自己則只是按要求完成了而已。
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她終于明白，在老板心里，高效的“懶”比低效的勤奮更重要。
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職場中，一個高效的“懶人”，比一個勤奮卻沒有結果的人，更有機會獲得上司青睞。那么，有沒有好的辦法成為領導喜歡的“懶人”呢？
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答案是肯定的。
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身在職場，會思考、做事有方法、能快速提供價值的人，自然會被重用。
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01、“懶人”不一定真懶，會“偷懶”是一種智慧
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李云每天踩點上、下班，他幾乎不加班，也不把工作帶回家，但老板從未批評過他，還夸他總能輕松搞定各種事情。反而是經常加班的張艷，隔三差五就會挨一頓訓。
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張艷感到很納悶，這就像上學時那些看起來天天不讀書的同學，小考小玩、大考大玩，成績卻名列前茅。而有些同學每天埋頭苦讀、努力刷題，卻總是名落孫山。
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為什么會有這么大的差距呢？
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那是因為，我們看到了愛玩的同學沒有用功學習，但他可能在聽課時就已理解重點，下課后稍加復習就能把知識點融會貫通了。
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那些能輕松完成工作的同事，比如李云，他經常思考總結、刻意練習自己的工作方式，因此早已搭建好一套思維體系，一旦接到任務，腦中就有了大致思路和實施步驟。
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再看張艷，她做事慢吞吞，寫報告也往往停留在表面——雖然陳述了事實，卻沒有數據論證和深度分析，更別說為老板提供好建議了。
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思維差異造就不同的表現和結果。
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我們看到的“懶人”，他們不一定真懶，只是運用了“懶人思維”：它是指懂得運用最小的勞動力去換取最大成果的一種思維方式，其核心是永遠都用最簡便的方式尋求最佳解決方案。
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擁有“懶人思維”的人通常也懂得在職場中“偷懶”，他們往往具備舉一反三的能力。就像李云，他通過梳理工作，總結出一套工作方法，雖然前期可能耽誤了2-3小時，卻能在未來的重復工作中節省出更多時間。
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比爾蓋茨有句名言：我喜歡讓懶人做困難的工作，因為懶人能夠找到最簡單的方法來完成任務。
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“懶人”看起來行動不多，實際上他的思維比其他人勤快得多，他用勤勞的大腦解放懶惰的雙手，這就是“懶”的要義。
02、職場看重價值，而不在于勤奮
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李云在公司中，被同事議論得最多的是“又閑又懶”，但他在僅僅入職一年竟然升職了，而工作了三年的張艷卻還停留在原崗位。老板給李云的升職理由是做事方法多、效率高，還能為公司解決各種各樣的問題。
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像李云這樣的“閑人”或“懶人”，很多公司總有那么一兩個。他們能長期被老板看重，往往不是因為這個人有多勤奮，而是他具備公司需要的高價值。
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電視劇《安家》中的徐文昌店長，帶領的房產中介門店一直業績墊底，但公司總部卻從不敢撤店，反而派了房似錦過來，目的就是讓她偷學徐文昌的老洋房銷售技巧。
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徐文昌看起來很佛系，對待同行不爭不搶，每天帶著店員歌舞升平，實際上他卻有過人的硬實力，那就是長期積累的老洋房業務能力，這也是他不可替代的原因。
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他人脈資源廣泛，對老洋房的歷史、建筑結構、法律法規和交易流程都非常熟練，還懂得分析老洋房客戶的心理，所以才能做到“三年不開張，開張吃三年”。
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在職場，勤奮與有價值不能劃等號，看起來做事少的人可能貢獻更大。無論處在哪個角色，能創造高價值才是職場最大的核心競爭力。
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